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无印良品请了全日本第一流的设计师，开学包括原研哉、深泽直人、杉本贵志、小池一子，让他们去设计日常生活中最小、最不起眼的那些杂货。这意味着如果你的品牌想保证针对人群的年龄和价值观不变的话，季手你的市场大盘会以每年一两千万的速度不停缩减。

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但我想说的是，季手80后和90后在未来的一段时间内，在他们过了40岁之前，都将是中国市场的主力。但事实上，帐大作战无印良品做了一段是时间，就在日本市场做不下去了。

做品牌，打败低效只要一个大创意和一个核心资产，持续重复下去，就是最好的办法。

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他们都说要做轻资产模式、开学做互联网品牌，开学因为VC喜欢这一套，我心想你做轻资产怎么可能做过阿里巴巴呢?马云是创业天才，更何况你比人家晚了10年，怎么跟人家玩儿?只有刘强东直白跟我说，他就是要做自营电商、做供应链，所以我们就投了。我觉得「真正的护城河」是长期创造最大价值的，季手而且是用最高效的方式和最低的成本来创造最大价值。

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